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Cookie akzeptierenPersonalmanagement für Leitende Ärzte
- Springer Berlin Heidelberg
- 2014
- Unbekannt
- 228 Seiten
- ISBN 9783642413490
Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition · Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf? · Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung · Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? · Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? · Gehaltsverhandlung · Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ... · Ärzte aus dem Ausland · Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung - physisch und psychisch · Altersgerechte Arbeitsbedingungen · Konflikt-Management · Mobbing: Prävention, Kosten ... Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten · Change-Management · Prozessverbesserung · Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.
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