Die Personalwirtschaft krankt an ihrem kurzatmigen Anwendungsbezug. Die Wissenschaft hilft der Personalpraxis wenig, wenn sie sich auf das Nachvollziehen und Systematisieren der betrieblichen Gestaltungspraxis beschränkt. Sie kann Originäres zur Lösung betrieblicher Personalprobleme nur dann beitragen, wenn sie über ein tragfähiges Theoriegerüst verfügt. Ein solches Theoriegerüst hilft, die personalwirtschaftlich relevanten Zusammenhänge aufzudecken. Dieses Wissen kann dann zur Prognose, zur Ableitung von Gestaltungsmaßnahmen und zur Beurteilung personalwirtschaftlicher Gestaltungsmaßnahmen genutzt werden.