bestimmten Themen. Erfolgreiche gewerkschaftliche Tarifarbeit wird zukünftig entscheidend davon abhängen, ob es gelingt, die gewohnte Stellvertreterpolitik aufzubrechen und Gewerkschaft im Betrieb als Kraft spürbar und erlebbar zu machen. Ohne den aktiven Einsatz der Mitglieder und Beschäftigten für ihre eigenen Anliegen zu organisieren und zu unterstützen, laufen Gewerkschaften Gefahr, massiven Bedeutungsverlust zu erleiden. Seit dem ersten Ersterscheinen des Tarifhandbuches sind nunmehr mehr als 13 Jahre vergangen. Inzwischen liegt hiermit die fünfte und grundlegend überarbeitete Ausgabe vor. Dieser Erfolg und der Zuspruch vieler KollegInnen auf diversen Veranstaltungen bestätigten den in diesem Werk verfolgten Ansatz mitglieder- und beschäftigtenaktivierender betrieblicher Gewerkschaftsarbeit. Aktuelle Entwicklungen seit der letzten Überarbeitung im Jahre 2018, insbesondere die weltweite Corona Pandemie und der Krieg in der Ukraine, sind, soweit sie tarifpolitische Fragen und gewerkschaftliche Entwicklungen betreffen, berücksichtigt und eingearbeitet worden. Eine oftmals konfliktorientiertere Vorgehensweise, nicht nur in der Tarifpolitik, hat einigen Gewerkschaften und dem DGB insgesamt, nach Jahren des Rückgangs bzw. der Stagnation in 2023 einen Mitgliederzuwachs gebracht. Aus Sicht des Autors sind insbesondere Kämpfe in den Branchen bzw. Bereichen Gesundheit und Soziales, der (bezahlten) Care Arbeit, bei Sozial- und Erziehungsdiensten, im öffentlicher Personennahverkehr, an Flughäfen, in der Paket- und Logistikbranche, bei (Lebensmittel-) Lieferdiensten sowie der Nahrungsmittel- und Gastronomiebranche auslösende Faktoren. Diese Entwicklung stimmt vorsichtig zuversichtlich, zumal in den genannten Branchen und Bereichen gewerkschaftliche Ansätze und Konzepte angewendet werden, wie sie auch im »Handbuch« beschrieben werden.