zur aktiven Transformation. Es erzählt in 10 Episoden, woran eine Umsetzung krankt, warum Karl Lauterbachs Reform eine Mogelpackung ist und was stattdessen geschehen muss - ungeschminkt und lebendig illustriert mit Beispielen und Geschichten aus dem echten (Er)Leben eines der erfolgreichsten deutschen Gesundheitsmanager. Dabei beleuchtet er unter anderem die Frage, wie man in Krankenhäusern, Kliniken und der Pflege die Balance zwischen Profit und Qualität findet. Er betont, dass Veränderungen mit Nachhaltigkeit nicht am "Reißbrett" der Politik, sondern nur "von unten her" gelingen können. Daraus entwickelt er konkrete Vorschläge für eine Transformation zu einem Gesundheitswesen, das für alle zugänglich und bezahlbar ist, eine hochwertige Versorgung leistet, zeitgemäße Technologien nutzt und das knapper werdende Geld sinnvoll investiert. Eine Utopie, mögen Kritiker und Vertreter der Beharrungskräfte im Gesundheitswesen sagen. Eine Utopie, die schnell Realität werden und den Menschen in Zukunft zugutekommen könnte, sagt Francesco De Meo.