Der sich zuspitzende Mangel an Pflegekräften führt bei vielen Beschäftigten im Pflegebereich zu einer Überlastung. Schichtdienst, Überstunden und wenig Freizeit verursachen Überforderung und Demotivation. Ein hoher Krankenstand, eine hohe Fluktuationsrate und das Absinken der Pflegequalität sind die Folgen. Im Gesundheitswesen ist es deshalb mitunter noch wichtiger als in anderen Branchen, die Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und zu binden. Wie Kerstin Kase in ihrer Publikation zeigt, sind gerade Führungskräfte hier in der Pflicht. Doch welche Faktoren spielen überhaupt eine Rolle? Kase untersucht, ob Humor ein geeignetes Mittel ist, um Mitarbeiter in der Pflegebranche zu motivieren und einer (inneren) Kündigungen entgegenzuwirken. Die Autorin stellt dafür verschiedene Führungsstile vor