Auch vor traditionell konservativen Branchen wie der Steuerberatung machen die einschneidenden Veränderungen der Arbeitswelt nicht halt. Doch es gibt kein universelles Rezept für die Gestaltung der Zusammenarbeit; vielmehr müssen Kanzleiinhaber:innen individuelle Lösungsansätze entwickeln, die die spezifischen Bedingungen und kulturellen Eigenheiten ihrer Kanzlei berücksichtigen. Geleitet von sieben Grundprinzipien zukunftsorientierter Unternehmensführung stellt der Autor Denkwerkzeuge für Kanzleien vor, um passende Konzepte für Veränderungsstrategien zu entwickeln. Er zeigt, wie Kanzleien es schaffen können, durch eine neue Unternehmens- und Arbeitskultur den Kanzleierfolg zu steigern und gleichzeitig als Arbeitgeber attraktiver zu werden. Das Buch ist ein Wegweiser für Organisationsverantwortliche, die ihre Kanzlei in eine moderne und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung transformieren wollen. Es