Die Autoren präsentieren in diesem Werk ihre bahnbrechenden Ideen zur lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus: * Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann? * Sind real existierende Organisationen lernfähig? * Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert? * Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln? Neben den theoretischen Lernmodellen wie Single-Loop- und Double-Loop-Lernen stellt das Buch Methoden für die Praxis und zahlreiche Fallbeispiele vor. Management-Klassiker * Die wegweisenden Werke zum Thema * Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets * Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten