In den letzten sieben Jahren habe ich mein Unternehmen Mawave von 2 auf 150 Mitarbeitende skaliert und dabei fast alles erlebt: Höhenflüge, Sinnkrisen, Wachstumsschmerzen. Aus diesen Erfahrungen ist ein System entstanden, das heute der Kern meines unternehmerischen Handelns ist – das Success Triangle. Es ermöglicht nachhaltiges Wachstum – im Team, in der Organisation, in der Beziehung zu unseren Kunden. In diesem Buch teile ich Prinzipien, Fehler, Learnings und echte Cases hinter diesem Modell – für alle, die ambitioniert wachsen wollen, ohne sich selbst, ihr Team oder ihre Werte zu verlieren. Das Success Triangle ist mehr als ein Führungsansatz – es ist ein Tool, das sich auf