Veränderungen kommen oft schleichend und viele Manager erkennen zu spät, dass sie gezielt aus dem Unternehmen gedrängt werden sollen. Die Abwicklung einer Karriere kann mit kaum bemerkbaren Einschnitten in die Führungskompetenz beginnen – etwa mit einem Lockangebot oder mit einer augenscheinlich gut gemeinten Anpassung der Aufgaben. Dann übersehen Führungskräfte häufig, was sich tatsächlich anbahnt – mit fatalen Folgen.

Christoph Abeln, Fachanwalt für Arbeitsrecht, weckt das Gespür für die Anfänge. Er gibt Betroffenen das nötige Wissen an die Hand, um Entlassungskonflikte und rechtliche Auseinandersetzungen, die darauf aufbauen, unbeschadet zu überstehen: • Wie lassen sich versteckte Entlassungmanöver erkennen? • Welche Strategien sollten Führungskäfte entwickeln, um sich dagegen zu