nicht leicht - doch manchmal ist er steiniger, als er sein müsste. Eines ist klar: Die einzig richtige Vorgehensweise - den »Happy Path« - gibt es für keine agile Transformation, denn die individuellen Voraussetzungen unzähliger Organisationen lassen sich nicht in ein Veränderungsschema für alle pressen. Aber es gibt Werkzeuge, die den Weg einfacher und den nachhaltigen Erfolg wahrscheinlicher machen. Selbst für Transformationen in der Krise gibt es also Grund zum Optimismus. Die Autoren und Autorinnen stehen selbst mitten im Geschehen. Sie entwerfen Strategien für agile Transformationen, bringen entgleiste Transformationen wieder auf Schiene und begleiten dabei die Menschen in Organisationen so lange, bis sie die nächsten Etappen des Wandels selbst gestalten können. Alle vorgestellten Vorgehensweisen stammen aus der Praxis und haben ihre Feuertaufe bestanden. AUS DEM INHALT - Die agile Transformation -was sie ist und welche Wege zu ihr führen - Abzweigung 1: Wie verirrte Transformationen auf den richtigen Weg zurückfinden - Abzweigung 2: Das Transformation Team als Guide durch die Veränderung - In der Steilwand: Das Transformation Team in der Krise - Am Gipfel: Reife und Übergang in den nächsten Change?