der weiteren aktuellen Studien hinsichtlich des Computereinsatzes in der Praxis müssen z. B. über 60% der Manager trotz vorhandener kostspieliger informationstechnischer Inf- struktur kritische geschäftliche Entscheidungen treffen, ohne davon überzeugt zu sein, dafür auch die richtigen Informationen zu besitzen. Warum nun diese ernüchternde Bilanz für den fast fünfzig Jahre langen Com- tereinsatz? Das Buch gibt durch ein konkretes Beispiel aus der IT-Welt (dem "Geograp- schen Informationssystem") nicht nur Einblicke über die Wirkungsgröße des E- satzes dieses Informationssystems in der Praxis, sondern enthält quasi neue Üb- legungen über gesamtkonzeptionelle Hintergründe der GIS-Planung sowie Probleme und Hindernisse der Informationstechnologie (IT) von der Entwicklung bis zum E- satz, damit die Leserinnen und Leser die Zusammenhänge von GIS-Planung, dessen Einsatz, Potenziale und Ist-Lage soweit wie möglich überblicken können.