Vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung von Forschungs¿ und Entwicklungskooperationen in der Biotechnologie analysiert Christian Müller mit Hilfe einer empirischen Untersuchung die wesentlichen Einflussfaktoren auf das Management von kooperativen FuE¿Projekten. Basierend auf theoretischen Ansätzen und empirischen Studien leitet der Autor dazu geeignete Forschungshypothesen ab, die anschließend kausalanalytisch überprüft werden. Das Buch stellt weiterhin die wichtigsten kooperationsrelevanten Entwicklungen in der Biotechnologie dar und diskutiert anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Aktivitäten in den Phasen einer FuE¿Kooperation. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.