des Controllings und die wesentlichen Erfolgsziele erläutert. Es werden dann alle wesentlichen internen Steuerungssysteme (Kosten- und Erfolgsrechnungssysteme) vorgestellt und deren Beitrag zum Erfolgscontrolling diskutiert; wobei auch auf moderne Systeme des Activity-based costing und target costing eingegangen wird. Die zentrale Rolle von Budgetierung und Verrechnungspreisen wird in einem weiteren Teil hervorgehoben. Im abschließenden Teil werden Fragen der Kennzahlensteuerung (inklusive des Wertmanagements, -controllings) sowie der darauf abgestimmten Vergütungssysteme präsentiert.Aus dem InhaltEinführung in das ErfolgscontrollingErmittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und ProzesseEntscheidungen über Produkte und Programme sowie PreispolitikErfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen - Budgets und VerrechnungspreiseErfolgsmessung und -beurteilung sowie VergütungssystemeZielgruppeDas Buch richtet sich an Studentinnen und Studenten der Wirtschaftswissenschaft, außerökonomische Studiengänge mit dem Wahlfach Controlling, sowie an Berufspraktikerinnen und Berufspraktiker, die ihr Controllingwissen vertiefen wollen.