sie ihre Aufgabe, als Team produktiv und arbeitsfähig zu sein. Welche Aktionen haben welche Folgen. Entstanden ist ein Feldbericht, aus dem die Autoren sechs Aufgabenfelder ableiten, die Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein: 1. Teamaufgabe: Kontinuität, Zusammenhalt und Stabilität 2. Teamaufgabe: Veränderung und Entwicklung 3. Teamaufgabe: Gestaltung der Grenzen 4. Teamaufgabe: Entscheidungen treffen, Macht organisieren 5. Teamaufgabe: Personen integrieren 6. Teamaufgabe: Reflektieren und Lernen Diese sechs Aufgabenfelder werden anhand von Beobachtungen und Kurzgeschichten aus der Praxis beschreiben und schließlich durch teamdiagnostische Methoden ergänzt mit dem Ziel, dass Führungskräfte erkennen, vor welchen Herausforderungen ihre Teams stehen können. Zielgruppe Für Führungskräfte, Personalentwicklung und Beratung.