Agiles Arbeiten und Lean Management: Mit diesen neuen Arbeitsmethoden kann dem hohen Zeit- und Kostendruck und der steigenden Komplexität von Bauprojekten erfolgreich begegnet werden. Die Vorteile dieser Methoden sind in der Theorie vielen bekannt. Doch wie können sie ganz konkret im Planungsalltag umgesetzt werden? Der Leitfaden macht Mut zum ersten Schritt und zeigt, wie der Wandel zu einem neuen Arbeiten gelingen kann. Das Buch liefert handfeste Strategien, Tools und erprobte Methoden des Agilen Projektmanagements und Lean Managements, um Projekte kollaborativer und effizienter zu steuern. Die Autoren demonstrieren, wie eine veränderte Arbeitskultur und neue Ansätze des Prozessmanagements die Flexibilität, Innovationskraft und Wertschöpfung erhöhen und damit den Projekterfolg