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Cookie akzeptieren![Trost, Armin. Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität. Springer Berlin Heidelberg, 2018.](https://eichendorff21.de/cdata/_IDQAhev-Byed2Or2wsHK00TO_o=/300x0/9783662574065.png)
Armin Trost
Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität
- Springer Berlin Heidelberg
- 2018
- Gebunden
- 460 Seiten
- ISBN 9783662574065
In Zeiten der Digitalisierung streben immer mehr Unternehmen nach neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit. Eigenverantwortung, Vernetzung und Vielfalt werden zunehmend als Voraussetzung für Agilität, Anpassungsfähigkeit oder Innovationskraft erkannt. Vor diesem Hintergrund stoßen traditionelle, auf Stabilität ausgelegte Personalstrategien zunehmend an ihre Grenzen. Sie werden immer häufiger als zu statisch, zu bevormundend oder gar zu bürokratisch erlebt. Personalverantwortliche, die im Kontext der digitalen Transformation Wegbereiter oder Unterstützer sein wollen, kommen nicht umhin, ihre Personalstrategien neu zu überdenken. Fast alle Themen des Personalmanagements sind betroffen, wie Personalgewinnung, Lernen, Talentmanagement, Vergütung, Performance Management, betriebliche Ausbildung, Führungskräfteentwicklung oder die Gestaltung von Veränderungen, um nur wenige Themen zu nennen. Aber auch
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