Als ich einem Verleger gegenüber den Titel vorliegender Arbeit erwähnte, löste dies eine unerwartete Wirkung aus. "Wie, Gewinn­ beteiligung? Was wollen denn die Arbeiter noch?" Die hier zutage u'etende Auffassung hat schon deswegen wenig Wahrscheinlichkeit für ihre Richtigkeit, weil die Anregungen zur Durchführung von Gewinnbeteiligung fast nur von Arbeitgeberseite ausgehen. Ich würde diesen Fall auch nicht anführen, wenn er nicht charakteristisch wäre für die Mißverständniss~ die sich hinsichtli~h Gewinnbeteili­ gung, Partnerschaft, Union Management Cooperation, kurz. über Fragen der Unternehmungsreform gebildet haben und deren erfolg­ reiche Durchsetzung hindern. Bedenklich wäre auch die überschätzung· der Bedeutung einer Unternehmungsreform, Eine gewisse Analogie hierzu zeigt sich z. B. auf medizinischem Gebiet. Wird ein neues Heilmittel entdeckt, dann erwartet