erarbeitet die Führungskraft Strategien und Methoden, um mit den Mitarbeitenden partnerschaftlich, kooperativ und konstruktiv zu interagieren: als unterstützender Coach auf Augenhöhe und mit Wertschätzung und Respekt, aber auch mit zielorientierter Leistungserwartung.  Diese geschilderten Aspekte verdichtet der Autor zu einem praxisorientierten Ratgeberleitfaden, in den neben seinen persönlichen Erfahrungen die Einschätzungen und Erfahrungen seiner Kunden einfließen. Zudem integriert er Checklisten und Interviews mit Führungskräften, die zum Beispiel über ihre Erfahrungen zum Thema "wertschätzendes Coaching" berichten. In jedem Kapitel schildert Ardeschyr Hagmaier praxisnah eine schwierige Situation - etwa die Herausforderung, als Coach nun Mitarbeitende aus der Distanz zu führen, oder die Verbesserung der komplexen Zusammenarbeit von hybrid arbeitenden Teams. Auf der Grundlage dieses problemorientierten Einstiegs bietet er dann seinen Leserinnen und Lesern praxisorientierte Lösungen an.